推进领导小组成员

组长
刘明忠 集团企业董事长
党委副书记
戴和根 集团企业党委书记
副董事长
副组长
杨 彬 集团党委常委、总经理
何可人 集团党委副书记(常务副组长)
成员
郭士进 集团党委常委、副总经理
孟福利 集团党委常委、总会计师
马利杰 集团党委委员、副总经理
张同波 集团党委委员、副总经理
徐建华 集团党委委员、副总经理
高雅巍 集团党委委员、总法律顾问
闫兴民 集团副总会计师、机关党委书记、资产财务部总经理
刘其先 集团党委委员、办公厅主任
支文广 集团党群工作部部长

领导小组下设工作办公室和工作组

  • 办公室主任:

    支文广
  • 办公室副主任:

    赵柱 张艳 李俊玲 薛振宇
  • 联系电话:

    010-65168679

友情链接

  • 人民网:两学一做--党建
  • 国资委:两学一做学习教育

文件通知

您现在的位置是:英皇宫殿17388 > 文件通知

“两学一做”学习教育第一督导组督导工作简报

来源:第一督导组  编辑:韩树雄  发布时间:2016-06-24

按照集团企业党委安排,2016年6月12-17日期间,集团“两学一做”第一督导组在集团党委书记、副董事长戴和根、集团副总会计师、财务部总经理闫兴民的带领下,分别到际华三五三九制鞋有限企业、重庆际华园·目的地中心项目、英皇宫殿17388发展(青岛)投资管理有限企业、大连新东昌置地企业、际华三五二三特种装备有限企业、际华三五四七特种装具有限企业开展“两学一做”督导检查工作。督导组按照督导方案的要求,采取听汇报、座谈交流、检查资料、参观支部活动等方式,对督导企业近两月多来学习教育开展情况进行全面督导检查。下面,从督导企业“两学一做”总体情况、督导工作中发现的问题、督导组提出的改进意见三个方面简述本次督导工作。

一、“两学一做”学习教育总体情况

各企业都以集团下发方案为引导,结合实际,区分层次、制定了有针对性、可操作性强的实施方案,召开了动员部署会,对党群部门人员和支部书记开展了专题培训,党组织书记和领导班子带头讲党课,全体党员学有阵地和抓手、做有榜样带动。总体来看,各督导企业坚持以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,扎实开展学习教育,保质保量完成“规定动作”,结合实际创新“自选动作”。以“带党徽,亮身份,做表率”活动为载体,党员领导干部带头学习,带头做表率,各企业上下掀起了学党章党规、学系列讲话,做合格党员的热潮,唤醒了沉睡的党员意识,党员和党员领导干部的政治意识,大局意识,核心意识,看齐意识进一步增强,工作作风进一步好转;党组织的战斗堡垒作用得到了进一步发挥;广大职工干部干事创业的热情高涨、劲头十足。

具体来看,各企业“规定动作”严格落实不走样,“自选动作”精心开展显特色。际华三五三九制鞋有限企业四个专题会议(召开党委扩大会,研究工作;召开动员大会,安排部署;召开党支部书记骨干专题会,学习培训;召开各党支部专题会议,层层传达)开好头,起好步,使广大党员干部进一步明确目标,统一思想,强化了对“两学一做”学习教育工作的认识,凝心聚力,力促企业指标任务完成。制定了《“两学一做”工作推进表》,结合企业实际,将具体工作细化,以表单方式强化三个阶段、突出6个规定动作,细分42项,明确了重点工作内容、责任部门和完成时间节点,一目了然,便于操作。以10个支部为依托,结合“两学一做”,开展了“抓质量、保军品、合格率100%”南方电网工作鞋劳动竞赛活动。重庆际华园项目党支部通过开展“两学一做”学习教育,进一步激发了党员干部身先士卒、勇挑重担的工作热情,坚定了际华人勇闯大业、敢创新业的决心和信心。英皇宫殿17388发展(青岛)投资管理有限企业、大连新东昌置地企业把“两学一做”融入项目建设管理,从组织建设、制度建设、人才团队建设、项目管理能力建设抓起,党员和党员干部队伍带头抓管理、抓营销,推动项目建设实现预期成效。际华三五二三特种装备有限企业、际华三五四七特种装具有限企业创新传播载体,打造多维度学习平台。充分利用“互联网+”平台,建立起了企业层面的“两学一做”学习教育微信群,各党支部书记分别牵头,建立起了本支部的微信平台,每天推送党章内容、推送精细化管理内容100条,提升了党员的管理水平。举办了“两学一做”常识竞赛,以 “一站到底”的规则形式,每月一场评选出月冠军,到年底进行年度总决赛,最终评选出总冠军,营造了浓厚的学习氛围。开展了党员“亮身份、做表率、树标杆,叫响我是共产党员”活动,制作了9名优秀共产党员宣传板张贴在各车间部室,引导党员增强党性观念和党员意识,履行党员义务,不断增强党员队伍的先进性和纯洁性。

二、存在的问题

通过督导检查情况来看,学习教育开展情况总体上落实了集团的方案要求,但个别党支部和个别党员还存在一些问题,需要及时加以整改。个别支部“三会一课”开展记录不完整,学习教育与党员的日常教育管理结合不紧密、与完成本单位工作任务结合不紧密,影响了学习教育效果。个别党员对单位或者党支部组织安排的学习任务没能按期完成,组织的学习讨论活动参与不积极、不主动,还需要多了解情况,进行引导教育。涉及流动党员和离退休党员学习的,虽制定了方案,做了具体安排,但工作落实力度不够。这些问题是在抽查和访谈交流中发现的代表性问题,需要大家举一反三,认真研究,下大力气做细做实工作,整改落实到位。

三、督导组提出的改进意见

督导各家企业过程中,戴和根书记带领督导组成员深入现场、深入生产一线,询问职工干部学习教育开展情况和自身对学习教育的理解认识。在听取各单位报告后,戴和根书记对下一步更好地开展学习教育做了明确要求。他指出,本次督导的企业学习教育自选动作很丰富,规定动作很扎实,下一步重点要抓好具体落实。他强调,“两学一做”学习教育基础在学,关键在做,一定要在“做”字上下功夫,要以党支部为基本单位,以“三会一课”为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托。落实“两个责任”,即党委的主体责任和纪委的监督责任;发挥“四个作用”,即党委的领导核心作用、各级领导干部的模范带头作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,要把“两学一做”学习教育的效果转化为企业发展的驱动力、工作的实行力和提质增效的推动力,促使党员干部以良好的精神状态、改革的勇气胆识、实干的工作作风,为企业发展贡献力量。一是党员领导干部要带头学习,带头做示范,带头做表率,为广大干部职工做榜样,树标杆。二是在学习教育中进一步树立“四种意识”,紧贴生产经营任务,贯彻落实五大发展理念。三是要抓好党支部建设,落实好“三会一课”、组织生活会、讲党课工作。四是围绕全面从严治党,党委书记落实好党建第一责任人职责,班子成员落实“一岗双责”,抓好分管领域党建工作。五是结合企业实际,创建党建特色品牌,发挥党建优势,推动企业发展。六是要创新党建工作,使党建工作细化量化,可追溯,可考核,建立党建责任制,形成硬约束。七是领导干部要强化学习和创新能力建设,把集团“在学习中成长,在创新中发展”的核心价值理念内化于心,外显于行。要在产品产品创新、商业模式创新、管理创新、制度创新方面推进全方位创新,促进企业持续健康高效发展,助推集团“十三五”战略规划落地,实现集团第三次创业目标。

“两学一做”要和提质增效工作结合起来,真正做到“两结合,两促进,两推动”。针对企业发展情况,戴和根提出了四点要求。一是要根植“五大经营开发”理念,即树立经营开发的“大项目、大市场、大业主、大经营、大客户”理念。一是要把经营开展的龙头扬起来,形成人人参与经营、关心经营的氛围,开发产品上档次、经营管理上层次。集团企业要造“势”,制定发展战略,指明发展方向;二级企业要管“市”,对市场和行业的发展必须要了熟于心,不能脱离市场而空谈管理;三级企业要做“事”,作为在一线的经营单位,就是要拿订单,抓管理,完成预算指标。通过三个层面的共同努力,实现资源整合、优势互补的良好局面,以品牌营销、政策营销和“互联网+”新型商业模式营销为突破口,形成新的利润增长点。二是要在学习创新上下功夫。打造学习型企业,提高党员领导干部的政治素质,增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。要敢于和行业龙头企业和民营企业进行对标,在对标中找差距、学习进步。三是注重制度实行。管理决定效益,经营者一定要科学管理,以标准化、规范化、流程化、集约化、信息化这“五化”的要求来提升管理水平,落实各项制度,对于实行不到位的要坚定不移的进行考核。四是要加大人才培养力度。要大力实施人才强企战略,立足现有人才资源,切实加大人才培养力度,加快各类人才成长,完善人才激励机制,吸引更多人才为企业发展提供新鲜血液!



XML 地图 | Sitemap 地图